Todas las empresas dicen que las personas son lo más importante, pero solo los hechos lo confirman. Cuando los procesos y las decisiones contradicen el discurso, la autoridad se resiente y la desafección crece. No hay empresa que se atreva a decir que allí las personas no son lo más importante. Pero también es cierto que las personas, más que con las …
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En torno al 2010 diseñamos en el IESE lo que llamamos el índice IESE de Incertidumbre Económica. El I3E. Es un índice que, como su nombre indica, pretende reflejar la incertidumbre de la economía española y se obtiene midiendo las fluctuaciones diarias de cuatro variables: el Ibex35, el bono español a 10 años, el precio del petróleo y el tipo …
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Liderar es un acto de conciencia: consiste en comprender, servir y crecer junto a los demás para dar sentido al propósito común. Hace más de diez años, en una clase del MBA del IESE, escuché que a un líder se le valora por dos cosas: su capacidad para tomar decisiones y para gestionar personas. Personalmente, siempre he encontrado más complejo lo segundo que lo primero. El liderazgo va mucho más …
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Puede el mercado tener alma? ¿Qué lugar ocupa la dignidad humana cuando las decisiones económicas se toman con criterios puramente técnicos o utilitaristas? ¿Es posible reconciliar la eficiencia con la justicia social? Con ocasión de la publicación del libro «Pensamiento social católico, mercado y políticas públicas. Desafíos del siglo XXI», el Máster en Cristianismo y Cultura Contemporánea de la Universidad de Navarra (https://www.unav.edu/web/master-en-cr…) organizó un coloquio con sus autores, Philip …
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La cita navideña con Qué bello es vivir de Frank Capra Muchas personas en Navidad tienen casi como un rito más de estas fiestas el ver en familia la película de Frank Capra, Qué bello es vivir (It`s a Wonderful Life, 1946). La cinta del director italiano nos remite a los valores esenciales de la vida. “Nadie es un fracasado si tiene amigos” —así termina la película—, y las relaciones …
