Se dice que hay cuatro tipos de directivos, el creativo, el racional el controlador y el idealista. El creativo es el que sabe generar ideas nuevas y se le ocurren soluciones originales a las situaciones a las que se enfrenta. El racional analiza los problemas con lógica y datos. Busca alternativas, analiza las consecuencias, analiza la información disponible, y al final decide después de un …
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El presidente de la Argentina, Javier Milei, abrió el debate más interesante de los últimos tiempos en torno a la real aplicación de la inteligencia artificial en el mercado. Anunció hace pocos días la elevación al Congreso de la Nación del proyecto de ley que admite la creación de empresas sin ningún humano. Ni empleados. Ni jefes. Ni dueños.1 “Corporaciones …
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La bioética clínica nació como respuesta a una pregunta decisiva: ¿puede el progreso médico avanzar sin una reflexión profunda sobre la dignidad de la persona? En la segunda mitad del siglo XX, varios acontecimientos históricos mostraron que la medicina no podía limitarse a la eficacia técnica, sino que necesitaba integrar principios éticos claros. El estudio de Tuskegee, el comité de diálisis de Seattle, el primer trasplante cardíaco y las denuncias …
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El 23 de abril es el día mundial del libro. Es la fecha en que murieron Cervantes y Shakespeare. En Cataluña lo celebramos desde mucho antes de que lo declarara la UNESCO. Aquí la tradición es regalar una rosa y un libro. Tres coautores Y hablando de posibles libros a regalar, comunicaros que he escrito un nuevo libro: » Decidir bien. Cómo nuestras decisiones configuran nuestro futuro «. Lo he escrito con la colaboración …
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La historia económica está llena de transformaciones que han dejado atrás profesiones enteras. Hoy, la inteligencia artificial anuncia un cambio de magnitud similar. Pero esta vez, el desafío no es solo adaptarse a la innovación, sino hacerlo sin perder de vista lo esencial: la dignidad de las personas que sostienen las empresas. Cuando en torno a 1900 surgieron los coches quedaron obsoletos muchos puestos de trabajo dedicados a construcción y reparación de …
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Un artículo New York Times publicado hace unos años denuncia la nueva explotación laboral que se ejerce en siglo XXI por el gigante de ventas por internet—Amazon—la empresa detallista más grande del mundo. Si en el siglo XIX los obreros más pobres trabajaban 18 horas diarias parece que ahora el turno le llegó a los trabajadores especializados y educados, con títulos universitarios o superiores. En este ambiente lo mínimo que …
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El cambio ha pasado de su estado normal a la mutación DIS-CHANGE©. El cambio disruptivo o DIS-CHANGE© es la respuesta de la naturaleza a cinco años de excesivas presiones sobre la humanidad: debilitamiento del liderazgo mundial, polarización política, cambio climático, guerras Occidente contra Oriente, relativización de los valores, problemas de salud mental, pandemias e invasión de la inteligencia artificial. La lista es más grande y la fuerza para enfrentarla es …
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Todas las empresas dicen que las personas son lo más importante, pero solo los hechos lo confirman. Cuando los procesos y las decisiones contradicen el discurso, la autoridad se resiente y la desafección crece. No hay empresa que se atreva a decir que allí las personas no son lo más importante. Pero también es cierto que las personas, más que con las palabras, nos comunicamos con los hechos. Y si la dirección de …
